業界地図INDUSTRY MAP 2026
星野リゾートは有価証券報告書を出していないため入っていません。帝国ホテル・ホテルオークラ・パレスホテル・ロイヤルホテル・藤田観光・テイクアンドギヴ・ニーズ・ノバレーゼの7社を、有価証券報告書の数字だけで比べました。泊まる・結婚式・レストランのどこで稼いでいるか、規模、年収、働き方まで同じ物差しで並べています。
有価証券報告書（2026年3月期。パレスホテルは2025年12月期・藤田観光は2025年12月期・テイクアンドギヴ・ニーズは2025年12月期・ノバレーゼは2025年12月期）。平均年収は本社の全社員の平均（賞与込み）で、新卒の年収ではありません（一部の会社は、持株会社の代わりに新卒で入る会社の数字。名刺に記載）。
WHAT IS IT
ひとことで言うと
「泊まる」「食べる」「集まって祝う」場所を用意し、人の手でもてなすのがホテル・ブライダル業界です。宿泊・レストラン・宴会や結婚式の代金が売上の中心です。
ホテル・ブライダル業界とは、泊まる場所や食事、結婚式・宴会の場をサービスとして提供する業界です。お金を払うのは宿泊客やレストランの利用者、結婚式を挙げるカップルや宴会を開く企業です。ホテルの建物を使ってオフィスや店舗を貸し、家賃を得る会社もあります。
支える協力会社食材・装花・写真・クリーニング
お客さん宿泊客・結婚式を挙げるカップル
上の段が泊まる・食べる・祝う場で稼ぐ形、下の段が建物を貸して家賃を得る形です。
ふだん目にするお店・商品・サービスの後ろに、この業界の会社がいます。
テイクアンドギヴ・ニーズ子会社 TRUNK（議決権の51.3%）
ホテルオークラ子会社（議決権の100%、孫会社を通じて保有）
藤田観光子会社 札幌ワシントンホテルほか（議決権の100%）
ロイヤルホテル子会社（議決権の100%）
パレスホテルグループ会社（議決権の42.3%）
帝国ホテル逆に三井不動産が帝国ホテルの議決権の33.2%を持つ大株主
出典：各社の有価証券報告書（2025年12月期）「事業の内容」「関係会社の状況」。割合は会社が持っている議決権の割合です。
ロイヤルホテルは、宿泊、宴会、レストランのバランスがとれた売上構成だと説明しています。シティホテルは、泊まる・食べる・集まるの全部で稼ぎます。
テイクアンドギヴ・ニーズやノバレーゼは、式場で挙式・披露宴を企画・運営し、衣裳のレンタルや料理も提供します。カップルが払う結婚式の費用が売上です。
帝国ホテルやパレスホテルは不動産賃貸事業も持っています。パレスホテルの不動産賃貸の利益は33億円で、オフィスビルの家賃が収入になります。
ロイヤルホテルはリーガロイヤルホテル（大阪）の運営を受託しています。テイクアンドギヴ・ニーズも他社の婚礼部門の運営を受託するなど、運営ノウハウでも稼ぎます。
チェックイン・アウトや問い合わせへの対応、客室の案内などを担います。帝国ホテルは語学やICTに強い従業員の育成を掲げています。
ホテル内のレストランやバーでの接客、料理づくりを担います。宴会や婚礼の料理を手がけることもあります。
式場の案内から当日の企画、料理や引出物の選定まで、カップルと一緒に結婚式をつくり上げます。衣裳選びを手伝うドレスショップの仕事もあります。
企業のパーティーや会議、宿泊の利用を提案して受注します。パレスホテルは営業部門の販売強化を課題に挙げています。
需要の予測をもとに、客室の料金や販売する経路を調整して売上を最大にします。ロイヤルホテルはAIの仕組みを導入しています。
宿泊に加えて宴会場やレストランをそろえた、都市部の大型ホテルです。フルサービス型とも呼ばれます。
宴会場や大きなレストランを持たず、泊まることに絞ったホテルです。少ない人数で運営しやすい形です。
一軒家のような式場を貸し切って行う結婚式のことです。ゲストハウス・ウエディングとも呼ばれます。
稼働率は客室のうち実際に売れた部屋の割合、客室単価は1室あたりの平均料金です。ホテルの売上を表す基本の数字です。
IN 30 SECONDS
どのくらい稼ぐ？
0.0兆円
7社の1年間のもうけ（純利益）の合計。1位は藤田観光の93億円。
平均年収は？
430〜609万円
社員全体の平均（賞与込み）。いちばん高いのはホテルオークラ。新卒の年収ではありません。
同じ「ホテル・ブライダル」でも、何で稼いでいるかは会社ごとにかなり違います。志望動機で聞かれる「なぜうちの会社？」に答えるには、まずこの違いを知るのが近道です。
FEATURES & TRENDS
藤田観光の事業ごとの利益は、宿泊主体型ホテルのWHG事業が115億円で、婚礼・宴会を含むラグジュアリー＆バンケット事業の15億円を大きく上回ります。リゾート事業は9億円です。
根拠：藤田観光の事業ごとの利益（有価証券報告書）帝国ホテルは、新しい競合ホテルの開業で設備の差が広がり、従業員の努力だけでは満足を得にくくなったと書いています。そのため日比谷本館の建て替えで設備を一新し、人材育成と合わせてブランド力を高めるとしています。
根拠：帝国ホテル 有価証券報告書（2026年3月期）「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」帝国ホテルは、変動の大きいホテル事業を補うために不動産事業を広げ、収益を安定させるとしています。パレスホテルも、オフィスビル賃貸の安定的なテナント運営に努めるとしています。
根拠：帝国ホテル・パレスホテル 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」ロイヤルホテルは、ホテル事業は参入障壁が比較的低く、多数の競合がいると書いています。ノバレーゼも、ホテルや異業種がゲストハウス・ウエディングに参入し、競争が厳しくなると見ています。
根拠：ロイヤルホテル・ノバレーゼ 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」藤田観光は、2025年の訪日外国人の増加が観光業界を後押しし、客室の改装や販路拡大で各事業の利用単価が上がったと書いています。営業利益は過去最高の137億円でした。
藤田観光 有価証券報告書（2025年12月期）「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」パレスホテルは、原材料費やエネルギー価格の高止まり、人手不足による人件費上昇などのコスト負担を見込んでいます。外資系ホテルや異業種の参入で競争も激しくなるとしています。
パレスホテル 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」ロイヤルホテルは、基幹業務システムの刷新、AIで客室の価格を決める仕組み、自動チェックイン機の導入などを進めています。新しいホテルは宿泊主体型で省人化し、利益率を高めるとしています。
ロイヤルホテル 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」テイクアンドギヴ・ニーズは、ウェディング事業に加えてホテル事業を第2の柱とし、「TRUNK(HOTEL)」ブランドでブティックホテルという新しい市場をつくる方針を掲げています。
テイクアンドギヴ・ニーズ 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」この節は、上の会社の有価証券報告書（「事業の内容」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」）と、事業ごとの利益の数字をもとに書いています。
FIND BY INTEREST
やってみたい仕事に近いものを押してください。その分野でたくさん稼いでいる順に並びます（＝その分野の仕事が大きい会社）。
INDUSTRY MAP
明るいマスほど、その会社がその分野で大きく稼いでいます。マスに指を置くと中身の事業名が出ます。
横にずらすと7社すべて見られます →
| 帝国ホテル | ホテルオークラ | パレスホテル | ロイヤルホテル | 藤田観光 | テイクアンドギヴ・ニーズ | ノバレーゼ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ホテル（泊まる） | 49億円 | 111億円 | 91億円 | — | 124億円 | — | — |
| 結婚式・宴会 | — | — | — | — | 15億円 | 30億円 | 38億円 |
| レストラン | — | 2億円 | — | — | — | — | 0億円 |
| 不動産の賃貸 | 1億円 | — | 33億円 | — | — | — | — |
各社の有価証券報告書（2026年3月期）にある「事業ごとの利益」（営業利益又は営業損失・営業利益。会社によって違う）を億円に丸め、編集部が4つの分野に分けたもの。△は損失。藤田観光の「ラグジュアリー＆バンケット事業」は、有価証券報告書の説明（婚礼・宴会・レストラン・ホテルなど）から「結婚式・宴会」に、「リゾート事業」（リゾートホテル・レジャー）は「ホテル」に入れました。決算期は帝国ホテル・ホテルオークラ・ロイヤルホテルが2026年3月期、パレスホテル・藤田観光・テイクアンドギヴ・ニーズ・ノバレーゼが2025年12月期です。全社共通の費用などは入っていないので、足しても純利益とは一致しません。
7 COMPANIES
もうけが大きい順。事業の名前は各社が使っているそのままです。
「ＷＨＧ事業（宿泊主体型ホテル）」と「ラグジュアリー＆バンケット事業」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
「ホテル事業」と「レストラン事業」で稼ぐ会社
平均年収・社員数などは、新卒で入るホテルオークラ東京の数字
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
「ホテル事業」と「不動産賃貸事業」で稼ぐ会社
平均年収・社員数などは、新卒で入るパレスホテルの数字
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
数字だけでは決められないときは
年収やもうけは会社選びの一部です。仕事の中身や社風は、働いている先輩に聞くのがいちばん確かです。
「ホテル事業」と「不動産賃貸事業」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
「ブライダル事業」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益
事業ごとの利益は、このページでは載せていません
何で稼いでいる？事業ごとの
「国内ウェディング事業」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
COMPARE
見出しを押すと、その順に並び替わります。棒の長さは7社の中での大きさです。
| 会社 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 帝国ホテル | — | — | 582万円 | 43億円 | 1,823人 | 38.1歳 |
| ホテルオークラ | — | — | 609万円 | 90億円 | 828人 | 39.7歳 |
| パレスホテル | — | — | 540万円 | 83億円 | 821人 | 36.4歳 |
| ロイヤルホテル | — | — | 461万円 | 12億円 | 1,141人 | 41.7歳 |
| 藤田観光 | — | — | 604万円 | 93億円 | 1,178人 | 36.2歳 |
| テイクアンドギヴ・ニーズ | — | — | 465万円 | △1億円 | 1,447人 | 32.3歳 |
| ノバレーゼ | — | — | 430万円 | 13億円 | 780人 | 33.7歳 |
1年目の月給＝各社の募集要項の学部卒の初任給（入社年度は会社で違う。条件は名刺に記載）。毎年の採用＝直近の新卒採用者数（帝国ホテル・ホテルオークラ・パレスホテル・ロイヤルホテル・藤田観光・テイクアンドギヴ・ニーズ・ノバレーゼは公式の数字を確認できず）。平均年収・平均年齢・本社の社員＝有価証券報告書の「従業員の状況」（本社＝提出会社だけで、子会社の社員は入らない）。もうけ＝純利益（親会社の所有者に帰属する当期利益・連結）。
NOW HIRING
いま募集しているホテル・ブライダルの会社です（エントリー受付中4社）。受付中の会社から、初任給の高い順に並べました。中身は各社の公式の募集要項です。
MORE COMPANIES
上の7社のほかに、ホテル・ブライダルの仕事をしている上場企業です。数字は各社の最新の有価証券報告書。見出しを押すと並び替わり、社名を押すと会社のページへ進みます。
| 会社 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 共立メンテナンス | 528万円 | 38.1歳 | 6,614人 | 2,752億円 | 187億円 |
| リゾートトラスト | 662万円 | 36.2歳 | 9,477人 | 2,630億円 | 209億円 |
| ツカダ・グローバルホールディング | 564万円 | 43.5歳 | 2,365人 | 731億円 | 48億円 |
| グリーンズ | 538万円 | 39.3歳 | 898人 | 540億円 | 50億円 |
| ポラリス・ホールディングス | 408万円 | 37.8歳 | 1,196人 | 485億円 | 46億円 |
| リソルホールディングス | 733万円 | 38.8歳 | 647人 | 304億円 | 27億円 |
| 東 祥 | 484万円 | 30歳 | 376人 | 276億円 | 35億円 |
| ワシントンホテル | 490万円 | 38.4歳 | — | 242億円 | 30億円 |
| アイ・ケイ・ケイホールディングス | 497万円 | 34.3歳 | 1,033人 | 225億円 | 20億円 |
| アメイズ | 443万円 | 39.7歳 | — | 196億円 | 21億円 |
| 東京會舘 | 495万円 | 41.7歳 | — | 163億円 | 10億円 |
| ブラス | 438万円 | 28.4歳 | 581人 | 136億円 | 4億円 |
| ABホテル | 516万円 | 36.6歳 | — | 123億円 | 31億円 |
| アゴーラホスピタリティーグループ | 838万円 | 44.3歳 | 529人 | 99億円 | 13億円 |
| 京都ホテル | 485万円 | 39.9歳 | — | 98億円 | 9億円 |
| シー・ヴイ・エス・ベイエリア | 372万円 | 43.2歳 | 184人 | 79億円 | -11億円 |
| ホテル、ニューグランド | 419万円 | 34.22歳 | — | 65億円 | 2億円 |
| デコルテ・ホールディングス | 479万円 | 37.7歳 | 469人 | 60億円 | 1億円 |
| ブッキングリゾート | 395万円 | 33.1歳 | — | 17億円 | 4億円 |
平均年収・平均年齢＝提出会社（単体）の全従業員の平均（賞与込み・新卒の年収ではない）。持株会社は本社の少人数の数字です。社員数・売上・純利益＝グループ全体（連結。連結の無い会社は単体）。決算期は会社で違います。どの業界に入れるかは、有価証券報告書の「事業の内容」をもとに編集部が決めました。
PRIVATE COMPANIES
株式を上場していない会社と、上場企業のグループ会社です。有価証券報告書を出していないため売上や平均年収は比べられませんが、企業図鑑で事業内容や募集要項を見られます。新卒の募集がある会社から並べています。
WORK STYLE
法律で公表が決まっている3つの数字（本社・2026年3月期）。
高いほど、女性が課長以上に就いている
●は育児目的の休暇も含めた数え方（下の注）
100に近いほど男女の差が小さい
男性の育休の取得率：●の会社は育児休業と育児目的の休暇を合わせた割合、無印の会社は育児休業だけの割合（育児・介護休業法の施行規則第71条の6）。数え方が違う会社どうしはそのまま比べられません。100%を超えるのは、前の年度までに子どもが生まれた人がこの年度に取った分も数えるためです。女性の平均賃金は全労働者の平均で、管理職や総合職に男性が多いと低く出ます。
HOW TO START
「業界地図」と「7社の名刺」で、どの会社が何で稼いでいるかを押さえます。業界全体としては、宿泊・宴会・結婚式などのサービスを提供する業界。ホスピタリティが核。
ホスピタリティを具体的に語る。日程は28卒の就活スケジュールで確認できます。
同じ会社でも部署で仕事はまったく違います。OB・OG訪問で「入って何をしているか」を具体的に聞くと、志望動機が自分の言葉になります。
「御社は◯◯で大きく稼いでいて、私は◯◯に関わりたい」と、地図の事実とつなげて話せると説得力が出ます。
向いている人おもてなし・接客が好き／人生の節目に関わりたい
藤田観光です。純利益は93億円で、2位はホテルオークラ（90億円）でした（各社の有価証券報告書）。赤字だったのはテイクアンドギヴ・ニーズです。
7社の平均年収は430.3万円（ノバレーゼ）から608.6万円（ホテルオークラ）です。賞与を含む全社員の平均で、新卒の1年目の年収ではありません。
有価証券報告書を出しているホテルオークラは社員が15人なので、同じ報告書に「最も従業員数が多い会社」として載っているホテルオークラ東京（828人、平均年収608.6万円）の数字を使っています。
テイクアンドギヴ・ニーズは2025年12月期の純利益が△0.8億円（約7,600万円の赤字）で、前の期は35億円の黒字でした（有価証券報告書）。
各社が提出した最新の有価証券報告書の数字です。決算期は2025年12月期（帝国ホテルは2026年3月期・ホテルオークラは2026年3月期・ロイヤルホテルは2026年3月期）。年に1回、新しい有価証券報告書が出たら見直します。