企画職の仕事内容｜求人票から役割を読む

01この職種の仕事内容

まずこの3点を読み取ってください。

企画の共通の役割

どの企画にも共通するのは、調べて、筋道を立てて、人に説明して動かすことです。

思いつきを出す仕事ではなく、根拠を集めて組み立てる仕事になります。

決めたあとが仕事になることが多い

企画を立てても、社内が動かなければ何も起きません。

関係する部署に説明し、納得してもらうところまでが仕事に含まれることがあります。

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02何を企画するかで変わる

対象が違えば別の仕事です。

商品を企画する仕事

何をつくるかを考え、開発や生産の部署と一緒に形にしていきます。

つくる過程にずっと関わるため、時間のかかる仕事になります。

事業を企画する仕事

どの分野に力を入れるか、どう収益を上げるかを検討します。数字を扱う比重が大きくなります。

会社全体の方針を扱う仕事

計画をまとめ、各部署の進み方を確認する役割です。経営に近い位置になります。

販売の進め方を組み立てる仕事

どう売るか、どう知ってもらうかを考えます。マーケティングと重なることがあります。

求人票の記載で確認してください

「商品企画」「事業企画」「経営企画」といった区分の記載があることがあります。

03新卒で配属されるか

この職種で最も確認すべき点です。

独立した区分で募集しない会社があります

企画を職種として募集しない会社があります。その場合、入社後の配属や異動で関わることになります。

現場を経てからという考え方があります

営業や生産の現場を知らないと実現できる企画が立てられない、という考え方です。

この前提を知らずに志望すると、想像とずれます。

経路を聞いてください

いま企画の部署にいる人がどんな経路で来たのか。説明会で聞ける内容です。

働く人の紹介を読んでください

採用ページにこれまでの経歴が書かれていることがあります。

希望の扱われ方を確認してください

希望を出す仕組みがあるか、どう扱われるか。会社によって違います。

配属希望の出し方は別記事で

手順は配属希望の出し方｜記載の確認で整理しています。

04仕事の進み方

調べる、組み立てる、説明する。

調べる時間が長くなります

思いつきでは通りません。根拠を集めるところに時間がかかります。

社内の数字を扱います

売上や費用に関する数字を読む場面があります。専門の知識が最初から要るとは限りませんが、数字に触れる仕事です。

説明して納得してもらう場面があります

関係する部署にはそれぞれ事情があります。一方的に決めても動きません。

成果が見えるまで時間がかかることがあります

とくに商品や事業の企画では、形になるまでに時間がかかります。

途中で変わることがあります

状況が変われば計画も変わります。決めたとおりに進むとは限りません。

資料をつくる時間が多くなります

考えたことを人に伝わる形にする作業が仕事の一部です。

05誤解されやすいこと

先に知っておくと、ずれが減ります。

思いつきより、根拠を集める時間が長くなります

なぜそれをやるのかを説明できないと通りません。調べる作業が仕事の大半になることがあります。

一人で決められる範囲は限られます

企画は社内を動かして初めて形になります。調整の仕事が含まれます。

新卒からの配属は会社によります

独立した区分で募集しない会社があります。募集要項の職種欄を確認してください。

数字に触れる場面があります

専門の知識が最初から要るとは限りませんが、売上や費用の数字を読む場面はあります。

本記事は向き不向きを判断するものではありません

ここに書いたのは記載から読み取れることです。合う合わないは、説明会や社員の話を踏まえてご自身で判断してください。

ほかの職種も並べて見てください

営業、マーケティング、経理——隣接する職種の記載と比べると違いがはっきりします。

第2部　求人票から役割を読む

06業務内容の記載を読む

職種名ではなく、書かれている中身で判断してください。

同じ職種名でも中身が違います

会社によって担当する範囲が違います。名前ではなく記載で判断してください。

「企画」の一語では対象が分かりません

商品を企画するのか、事業を企画するのか、会社全体の方針を扱うのかで仕事が変わります。

記載が広いときは説明会で確認してください

「幅広い業務」とだけ書かれている場合、具体的に何をするかは聞かないと分かりません。

募集要項全般の読み方は募集要項の読み方｜見落としやすい項目を確認するで扱っています。

07応募資格の欄を読む

条件が書かれていることがあります。

専攻の指定があることがあります

技術系の職種では学んできた分野に関する記載がある場合があります。

新卒での募集が少ないことがあります

企画を独立した区分として募集しない会社があります。募集要項の区分を確認してください。

資格は入社後に取るものが多くあります

学生のうちに必須とされるとは限りません。記載を確認してください。

記載がないことは推測で埋めないでください

書かれていないことは、説明会や問い合わせで確認してください。

08配属と異動の記載

その職種に必ず就けるとは限りません。

一括で募集される場合は配属で決まります

職種を分けずに募集する会社では、入社後の配属でどの仕事をするかが決まります。

現場を経てから企画という流れがあります

営業や生産の現場を知ってから、という考え方の会社があります。配属の流れを聞いてください。

職種別に募集する会社もあります

その場合、応募した職種で採用されるのが前提になります。募集要項の区分を確認してください。

異動の考え方を聞いてください

入社後に別の職種に移ることがあるか。説明会で聞いてよい質問です。

09ほかの職種と並べて読む

一つだけ読んでも違いは分かりません。

同じ会社の複数の職種を並べてください

同じ会社の中で比べると、職種ごとの違いがはっきりします。

企画と営業を並べてみてください

どちらも事業に関わりますが、決める側か、届ける側かという違いがあります。

表にして書き出してください

頭の中で比べると印象で判断してしまいます。項目を決めて並べてください。

職種の選び方は別記事で

比べ方の手順は職種を比べる｜求人票の項目で並べるで整理しています。

第3部　入社後の流れと必要なもの

10入社後の流れを確認する

すぐにその仕事をするとは限りません。

研修の仕組みを確認してください

入社後にどう学ぶかは会社によって差があります。採用ページに記載があることがあります。

調べることから始まることが多くなります

いきなり企画を任されるより、資料や数字を整理するところから始まります。

制度があることと使われていることは別です

記載があっても、実際にどう運用されているかは説明会や社員の話で確認してください。

最初から完成形を求められるわけではありません

どの職種でも入社時点でできることは限られます。学ぶ前提で募集されています。

11資格と学びの支援

入社後に取るものが多くあります。

資格の要件は実施する機関で確認してください

制度は改正されることがあります。一次の情報で確認するのが確実です。

特定の資格が必須とされることは多くありません

ただし扱う領域によっては関連する知識が求められることがあります。

支援の仕組みがあるかを見てください

受験の費用や学ぶ時間について、支援を設けている会社があります。

学生のうちに焦って取る必要はありません

入社後に取るものが多くあります。募集要項で必要な条件を確認してください。

12誰と関わる仕事か

ここで働き方が変わります。

社外か社内かで前提が変わります

社外の相手がいる仕事では、相手の予定に合わせる場面が出てきます。

社内の相手が中心になります

営業、生産、管理——多くの部署と話す仕事です。

一人で完結する仕事は多くありません

どの職種でも誰かと一緒に進める場面があります。

働く人の紹介を読んでください

採用ページの紹介には誰とどう関わるかが書かれていることがあります。

13一日の流れを調べる

想像で埋めないでください。

採用ページに紹介があることがあります

一日の流れが時間ごとに書かれていることがあります。想像するより確実です。

資料をつくる時間と会議の時間があります

調べて整理し、それを人に説明するという流れになります。

一人の話は一人の経験です

紹介されている人の働き方が全員に当てはまるとは限りません。複数の人の話を読んでください。

忙しい時期があるかを聞いてください

職種によっては時期によって忙しさが変わります。説明会で聞ける内容です。

第4部　確認と相談

14説明会で聞くこと

調べても分からなかったことを聞いてください。

書かれていることを聞くのは避けてください

募集要項に書いてあることを聞くと、読んでいないことが伝わります。

新卒で配属されるかは聞いてよい質問です

「入社後すぐに企画の部署に配属されることはありますか」——確認できる内容です。

聞き方を整えてください

「大変ですか」より、「どんな場面で難しさを感じますか」のほうが答えやすくなります。

記録を残してください

口頭で聞いた内容はメモに残すのが確実です。

15相談できる先

一人で決めないでください。

キャリアセンターは職種の相談ができます

多くの求人票を見てきた人がいます。言葉にできない迷いも相談できます。

企画に進んだ先輩に聞いてください

どんな経路で企画に関わるようになったかを聞くと道筋が見えます。

同じ職種の人に複数会ってください

一人の話はその人の経験です。複数の人に聞くと偏りが減ります。

労働条件に不安があるとき

都道府県労働局や労働基準監督署に相談の窓口があります。案内は厚生労働省などの公的機関で確認できます。

16確認する項目の一覧

手元で使える形にしておいてください。

この職種で特に埋めたい欄

何を企画するのか、新卒で配属があるか、決める範囲——この3つは先に埋めてください。

会社ごとに同じ項目を埋めてください

項目をそろえると違いがはっきりします。

埋まらない項目は聞く候補です

調べても分からなかった項目が、説明会で聞くべきことになります。

自分の優先順位を書き添えてください

どの項目を重く見るかは人によって違います。自分の順位を決めておくと判断が早くなります。

17やらない方がいいこと

読み方でとくに起きやすい失敗です。

配属の経路を聞いてください

いま企画の部署にいる人がどう来たのか。説明会で聞ける内容です。

記載から読み取ってください

印象ではなく、書かれていることから始めてください。

18よくある質問

19まとめ｜対象・配属・決める範囲

企画職の求人票では、何を企画するのか、新卒で配属があるか、どこまで決める役割かを先に読み取ってください。

最後に。本記事は求人票から仕事内容を読み取るための整理であり、向き不向きを判断するものではありません。実際の業務は各社の募集要項と説明会でご確認ください。