WHAT IS IT
ひとことで言うと
作家やマンガ家と一緒に作品を企画・編集し、本や電子書籍にして読者に届けるのが出版業界です。生まれた作品をアニメやゲームに広げて、一つの作品から何度も稼ぐ会社もあります。
出版業界とは、本や雑誌、マンガ、教材、地図などの作品や情報を企画・編集し、紙や電子書籍で読者に届ける業界です。お金を払うのは主に読者で、書店や電子書店を通じた販売代金が売上になります。作品をアニメやゲームに広げて稼ぐ会社や、学校向けの教材を売る会社もあります。
作品を生む人作家・マンガ家・イラストレーター
読者書店や電子書店で本を買う読者たち
上の段が本を売って稼ぐ形、下の段が作品をアニメやゲーム、海外版に広げて稼ぐ形です。
ふだん目にするお店・商品・サービスの後ろに、この業界の会社がいます。
KADOKAWA子会社（議決権の100%）
KADOKAWA子会社（議決権の69.7%）
KADOKAWA子会社（議決権の100%）
KADOKAWA子会社（議決権の80.0%）
KADOKAWA子会社（議決権の100%）
KADOKAWAグループ会社（議決権の40.0%）
メディアドゥ子会社 フライヤー（議決権の56.3%）
出典：各社の有価証券報告書（2026年3月期）「関係会社の状況」。割合は会社が持っている議決権の割合です。
KADOKAWAは書籍や雑誌、電子書籍を出版・販売しています。コミックやライトノベルなど、ジャンルごとの戦略で作品を生み出しています。
KADOKAWAは、出版で生まれた作品（IP）をアニメ・実写映像やゲームに広げる「メディアミックス」を基本戦略にしています。一つの作品から何度も収益を得る形です。
メディアドゥは、出版社から電子書籍を預かり、電子書店に届ける取次事業が中核です。ほぼ全ての出版社・電子書店と取引があると書いています。
ゼンリンは住宅地図やカーナビ用の地図データを、文溪堂は小学校向けのテストやドリル、裁縫セットなどの教材をつくって販売しています。
作家と一緒に作品を企画し、原稿を仕上げて本や雑誌にまとめます。コミックやライトノベルでは、作品をアニメやゲームにつなぐ役割も担います。
作品の映像化やゲーム化、海外での出版の権利を他社と交渉します。日本の作品を海外の読者や視聴者へ広げる仕事です。
書店や電子書店に作品を売り込み、売り場やキャンペーンを企画します。教材の会社では学校や販売代理店が相手です。
電子書籍の配信の仕組みや、地図データベースを開発・整備します。メディアドゥは出版社向けに販売データを分析するツールを開発しています。
知的財産のこと。出版業界では、マンガや小説などの作品やキャラクターそのものを指して使います。
一つの作品を、本だけでなくアニメ、映画、ゲームなど複数のメディアに展開することです。
出版社と書店の間に入り、本や電子書籍を仕入れて書店に届ける卸売りの役割を担う会社です。
Life Time Valueの略。一つの作品や一人の顧客が、長い期間でもたらす収益の合計のことです。
IN 30 SECONDS
どのくらい稼ぐ？
0.0兆円
4社の1年間のもうけ（純利益）の合計。1位はゼンリンの27億円。
平均年収は？
601〜872万円
社員全体の平均（賞与込み）。いちばん高いのはKADOKAWA。新卒の年収ではありません。
同じ「出版」でも、何で稼いでいるかは会社ごとにかなり違います。志望動機で聞かれる「なぜうちの会社？」に答えるには、まずこの違いを知るのが近道です。
FEATURES & TRENDS
KADOKAWAの事業ごとの利益は、ゲームが75億円で最も大きく、出版・IP創出は41億円です。出版を起点に、ゲームや教育、Webサービスへと事業が広がっています。
根拠：KADOKAWAの事業ごとの利益（有価証券報告書）KADOKAWAは国内の紙の出版が減り、資材費や物流費も上がっていると書いています。メディアドゥは、国内の電子書籍市場が2024年度に約6,700億円に達したと紹介しています。
根拠：KADOKAWA・メディアドゥ 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」KADOKAWAは、海外での日本発コミックの市場が長期的に成長していると書いています。メディアドゥも、アニメの世界配信で原作のマンガや小説への関心が世界で高まっていると見ています。
根拠：KADOKAWA・メディアドゥ 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」文溪堂は、主な販売先の小学校・中学校で児童・生徒数が減るという構造的な課題を抱えていると書いています。売上高135億円の目標に対し、2026年3月期は121億円でした。
根拠：文溪堂 有価証券報告書（2026年3月期）「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」KADOKAWAは新しい中期経営計画で、IPへの戦略的投資と海外拠点の拡大を進め、作品の生涯価値（LTV）を最大化するとしています。2032年3月期に海外売上高1,000億円が目標です。
KADOKAWA 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」KADOKAWAは、アニメの需要が拡大する一方、国内のアニメ制作者の人材不足を背景に制作費の大幅な上昇が続いていると書いています。アニメ・実写映像事業は5億円の赤字でした。
KADOKAWA 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」ゼンリンは、自動運転などで人だけでなくシステムが参照する3次元の地図が求められていると書いています。一方、カーナビ用データの販売減などで収益への影響が大きいとしています。
ゼンリン 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」文溪堂は、GIGAスクール構想が第2期に入ったことを受け、紙とデジタルを融合させた教材や、先生の校務の負担を減らすソフトの開発に取り組むとしています。他社と差別化した教材の研究開発も進めます。
文溪堂 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」この節は、上の会社の有価証券報告書（「事業の内容」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」）と、事業ごとの利益の数字をもとに書いています。
FIND BY INTEREST
やってみたい仕事に近いものを押してください。その分野でたくさん稼いでいる順に並びます（＝その分野の仕事が大きい会社）。
INDUSTRY MAP
明るいマスほど、その会社がその分野で大きく稼いでいます。マスに指を置くと中身の事業名が出ます。
横にずらすと4社すべて見られます →
| KADOKAWA | メディアドゥ | ゼンリン | 文溪堂 | |
|---|---|---|---|---|
| 出版（本・雑誌・教材） | 41億円 | — | — | 14億円 |
| 電子書籍 | — | 49億円 | — | — |
| アニメ・映像・ゲーム | 70億円 | — | — | — |
| Web・教育 | 49億円 | — | — | — |
| その他 | — | △6億円 | — | 4億円 |
各社の有価証券報告書（2026年3月期）にある「事業ごとの利益」（営業利益又は営業損失。会社によって違う）を億円に丸め、編集部が5つの分野に分けたもの。△は損失。メディアドゥの「戦略投資事業」と文溪堂の「教具」はその他に入れました。ゼンリンは事業が1つなので地図には出ません。講談社・集英社・小学館は有価証券報告書を出していないため入っていません。学研ホールディングスは持株会社で本社の社員が300人に満たないため入れていません。全社共通の費用などは入っていないので、足しても純利益とは一致しません。
4 COMPANIES
もうけが大きい順。事業の名前は各社が使っているそのままです。
事業ごとの利益は、このページでは載せていません
何で稼いでいる？事業ごとの
「電子書籍流通事業」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
「ゲーム」と「出版・IP創出」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
数字だけでは決められないときは
年収やもうけは会社選びの一部です。仕事の中身や社風は、働いている先輩に聞くのがいちばん確かです。
「出版」と「教具」で稼ぐ会社
何で稼いでいる？事業ごとの営業利益又は営業損失
COMPARE
見出しを押すと、その順に並び替わります。棒の長さは4社の中での大きさです。
| 会社 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KADOKAWA | — | — | 872万円 | 13億円 | 2,471人 | 41.6歳 |
| メディアドゥ | — | — | 611万円 | 18億円 | 253人 | 36.2歳 |
| ゼンリン | — | — | 601万円 | 27億円 | 2,441人 | 47.11歳 |
| 文溪堂 | — | — | 639万円 | 6億円 | 214人 | 41.1歳 |
1年目の月給＝各社の募集要項の学部卒の初任給（入社年度は会社で違う。条件は名刺に記載）。毎年の採用＝直近の新卒採用者数（KADOKAWA・メディアドゥ・ゼンリン・文溪堂は公式の数字を確認できず）。平均年収・平均年齢・本社の社員＝有価証券報告書の「従業員の状況」（本社＝提出会社だけで、子会社の社員は入らない）。もうけ＝純利益（親会社の所有者に帰属する当期利益・連結）。
NOW HIRING
いま募集している出版の会社です（エントリー受付中1社）。受付中の会社から、初任給の高い順に並べました。中身は各社の公式の募集要項です。
MORE COMPANIES
上の4社のほかに、出版の仕事をしている上場企業です。数字は各社の最新の有価証券報告書。見出しを押すと並び替わり、社名を押すと会社のページへ進みます。
| 会社 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 学研ホールディングス | 963万円 | 44.3歳 | 10,120人 | 1,991億円 | 36億円 |
| ビーグリー | 624万円 | 36.2歳 | 227人 | 167億円 | 7億円 |
| アルファポリス | 671万円 | 34.8歳 | 215人 | 166億円 | 23億円 |
| パピレス | 518万円 | 34.5歳 | 172人 | 147億円 | 0億円 |
| TOブックス | 530万円 | 30.9歳 | — | 118億円 | 13億円 |
| オーバーラップホールディングス | 849万円 | 37歳 | 85人 | 85億円 | 21億円 |
| スターツ出版 | 611万円 | 34.8歳 | — | 81億円 | 14億円 |
| 昭文社ホールディングス | 670万円 | 49.3歳 | 234人 | 67億円 | 12億円 |
| 中央経済社ホールディングス | 658万円 | 40歳 | 91人 | 33億円 | 2億円 |
平均年収・平均年齢＝提出会社（単体）の全従業員の平均（賞与込み・新卒の年収ではない）。持株会社は本社の少人数の数字です。社員数・売上・純利益＝グループ全体（連結。連結の無い会社は単体）。決算期は会社で違います。どの業界に入れるかは、有価証券報告書の「事業の内容」をもとに編集部が決めました。
WORK STYLE
法律で公表が決まっている3つの数字（本社・2026年3月期）。
高いほど、女性が課長以上に就いている
●は育児目的の休暇も含めた数え方（下の注）
100に近いほど男女の差が小さい
男性の育休の取得率：●の会社は育児休業と育児目的の休暇を合わせた割合、無印の会社は育児休業だけの割合（育児・介護休業法の施行規則第71条の6）。数え方が違う会社どうしはそのまま比べられません。100%を超えるのは、前の年度までに子どもが生まれた人がこの年度に取った分も数えるためです。女性の平均賃金は全労働者の平均で、管理職や総合職に男性が多いと低く出ます。
HOW TO START
「業界地図」と「4社の名刺」で、どの会社が何で稼いでいるかを押さえます。業界全体としては、書籍・雑誌・マンガを企画・編集・販売する業界。IP・デジタルが成長の柱。
好きな分野の企画力を示す。日程は28卒の就活スケジュールで確認できます。
同じ会社でも部署で仕事はまったく違います。OB・OG訪問で「入って何をしているか」を具体的に聞くと、志望動機が自分の言葉になります。
「御社は◯◯で大きく稼いでいて、私は◯◯に関わりたい」と、地図の事実とつなげて話せると説得力が出ます。
向いている人本・マンガ・企画が好き／編集の仕事に興味
ゼンリンです。純利益は27億円で、2位はメディアドゥ（18億円）でした（各社の有価証券報告書）。
4社の平均年収は601.3万円（ゼンリン）から871.5万円（KADOKAWA）です。賞与を含む全社員の平均で、新卒の1年目の年収ではありません。
各社が提出した最新の有価証券報告書の数字です。決算期は2026年3月期（メディアドゥは2026年2月期）。年に1回、新しい有価証券報告書が出たら見直します。