就活・キャリア 更新 2026.09.15 この記事にはPRを含みます

インターン後の連絡|つながりの扱い

結論

案内に示された範囲で判断してください。基準は三つ。①連絡先が案内で示されているか ②連絡してよい旨の説明があったか ③用件があるか——この三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。連絡しないことが失礼にあたるとは限りません。用件がないのに連絡すると、相手の時間を使うことになります。なお、連絡が選考にどう影響するかについて、本記事では一切判断できません。期待して連絡す…

20分読み終わるまで
22章見出し
CCampi編集部(執筆)・公開 2026.09.15
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終わった後の扱いに、決まった正解はありません。

参加が終わると、連絡を取るべきかで迷うことがあります。何もしないのが失礼なのか、連絡するのが押しつけなのか——判断がつきません。

迷う原因は、基準がないことです。基準を決めれば、判断できます。

この記事では、判断の基準、連絡する場合の進め方、やってはいけない扱いを整理します。

この記事について:本記事は一般的な整理です。連絡が選考にどう影響するかについて、本記事では一切判断・断定できません。企業によって異なり、公表されていないことが一般的です。連絡の可否や方法は、必ず実施企業の案内をご確認ください。案内に記載がない場合や、連絡先が示されていない場合は、連絡を控える判断もあります。参加中に知り得た内容について守秘に関する説明がある場合は、必ずそれに従ってください。参加の内容を公開・共有することは、本記事では推奨しません。個人の連絡先の扱いには十分ご注意ください。

この記事を7枚で

1 / 7
決まった正解はない判断の三つ連絡先が示されて…説明があったか用件があるかこの記事

この記事の流れ

インターン後の連絡

案内に示された範囲で判断してください。

1
正解決まっていない
2
企業差大きい
3
迷い基準がない
4
対処基準を決める

決まった正解はない

基準を決めてください。

終わった後の連絡について、決まった正解はありません。扱いは企業によって異なります。

1
連絡先案内で示されているか
2
説明連絡してよい旨があったか
3
用件あるか
4
揃わない連絡しない

判断の三つ

この三つで決めてください。

判断の基準は連絡先・説明・用件の三つです。この三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。

1
案内記載があるか
2
窓口部署の連絡先
3
個人扱いに注意
4
なし控える判断

連絡先が示されているか

まず確認してください。

連絡先が案内で示されているかを確認してください。示されている場合、その連絡先を使ってください。

1
説明あったか確認
2
記録あれば見返す
3
不明控える判断
4
推測しない

説明があったか

案内の内容を思い出してください。

終了時に、連絡についての説明があったか確認してください。記録していれば、見返せます。

1
用件具体的にあるか
2
例手続きの確認など
3
なし連絡しない
4
理由相手の時間を使う

用件があるか

ここが判断の中心です。

具体的な用件があるかを確認してください。手続きの確認など、伝える必要がある内容がある場合です。

1
基準を決めてください。決まった正解はない
2
この三つで決めてください。判断の三つ
3
まず確認してください。連絡先が示されているか
4
案内の内容を思い出してください。説明があったか

まとめ

この記事の要点

基準は三つ。①連絡先が案内で示されているか ②連絡してよい旨の説明があったか ③用件があるか——この三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。連絡しないことが失礼にあたるとは限りません。

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01決まった正解はない

基準を決めてください。

1正解決まっていない
2企業差大きい
3迷い基準がない
4対処基準を決める
5断定本記事ではしない
この章の要点
  • 終わった後の連絡について、決まった正解はありません。
  • 扱いは企業によって異なります。
  • 迷う原因は、判断の基準がないことです。
  • 基準を決めれば、その場で判断できます。
  • 本記事では、連絡すべきかどうかを断定できません。

この種の迷いは、周囲の話を聞くと大きくなります。連絡した人の話を聞くと自分もすべきかと感じ、していない人の話を聞くと不要に思えます。どちらも自分の状況とは関係ありません。

基準を自分で持てば、他人の行動に左右されなくなります。

基準は、案内に示された範囲から作ってください。

基準がないと、連絡するかどうかで時間を使うことになります。判断を早く終えて、次の準備に進んでください。

判断の基準を持っておくと、他の場面でも使えます。連絡するかどうかで迷う状況は、就活の中で繰り返し起こります。

正解がない問いに時間を使うより、基準を決めて処理する方が効率的です。判断できない問いを抱え続けると、他の準備にも影響します。

迷いを抱えたまま時間が経つと、連絡の時期も逃します。早く判断してください。

終わった後の対応は、参加そのものより判断が難しく感じられます。しかし基準を持てば、他の判断と同じように処理できます。

この章の要点
  • 基準は一度決めれば、複数の企業で使えます。
  • 正解がないことを前提にすると、判断が楽になります。自分の基準で決めれば十分です。
  • 迷う時間を減らすことが、基準を持つ最大の効果です。判断が早く済めば、他の準備に時間を回せます。
  • 他の参加者の行動を基準にしないでください。状況も、受けた説明も違います。

02判断の三つ

この三つで決めてください。

1連絡先案内で示されているか
2説明連絡してよい旨があったか
3用件あるか
4揃わない連絡しない
5判断自分で決める
この章の要点
  • 判断の基準は連絡先・説明・用件の三つです。
  • この三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。
  • 連絡しないことが失礼にあたるとは限りません。
  • 基準に照らせば、迷う時間が減ります。
  • 判断は自分の状況で行ってください。
  • 三つの基準は、どれも確認できる事実です。推測が入りません。
  • 確認すれば、その場で判断できます。
  • 三つを確認する作業は、数分で終わります。
  • 三つの基準は、確認できる事実だけで構成されています。
  • 三つの基準は、企業が変わっても同じように使えます。
  • 基準を書き出しておくと、確認が速くなります。
  • 三つの基準は、すべて案内と記録から確認できます。新しく調べる必要はありません。
  • 三つのうち一つでも欠ける場合は、控える判断で構いません。
  • 確認できる事実だけで判断できる点が、この基準の利点です。
  • 三つの基準は、参加のたびに使えます。
  • 基準を持っていれば、その場で結論が出ます。

03連絡先が示されているか

まず確認してください。

1案内記載があるか
2窓口部署の連絡先
3個人扱いに注意
4なし控える判断
5確認案内を見る
この章の要点
  • 連絡先が案内で示されているかを確認してください。
  • 示されている場合、その連絡先を使ってください。
  • 示されていない場合は、連絡を控える判断もあります。
  • 探して連絡先を見つけても、使わない方が安全な場合があります。
  • 個人の連絡先の扱いには十分注意してください。
  • 連絡先が示されているかどうかは、案内を見れば分かります。
  • 示されていない連絡先を使うことは、避けてください。
  • 案内を保管しておけば、確認できます。
  • 示された連絡先を使うことが基本です。
  • 案内の保管が、判断の前提になります。
  • 連絡先の記載を確認してください。
  • 連絡先が複数示されている場合は、用件に合うものを選んでください。
  • 案内の保管が、確認の前提です。
  • 示された連絡先以外を探さないでください。
  • 案内は保管しておいてください。
  • 示された連絡先を、示された用途で使ってください。

04説明があったか

案内の内容を思い出してください。

1説明あったか確認
2記録あれば見返す
3不明控える判断
4推測しない
5判断記載に従う
この章の要点
  • 終了時に、連絡についての説明があったか確認してください。
  • 記録していれば、見返せます。
  • 説明がない場合、推測しないでください。
  • 分からない場合は、控える判断で構いません。
  • 記録の仕方はインターン中の記録|何を残すかで扱っています。
  • 説明があったかどうかは、記録があれば確認できます。
  • 記録がない場合は、説明がなかったものとして扱ってください。
  • 終了時の説明は、記録しておいてください。
  • 説明の有無は、記録で確認できます。
  • 記録がないと、説明の有無も分かりません。
  • 説明を記録する習慣をつけてください。
  • 説明の内容が曖昧な場合も、記録があれば確認できます。
  • 終了時の説明を、その場で記録してください。
  • 説明の記録は、終了直後に行ってください。
  • 説明があった場合、その内容も記録してください。

05用件があるか

ここが判断の中心です。

1用件具体的にあるか
2例手続きの確認など
3なし連絡しない
4理由相手の時間を使う
5判断用件で決める
この章の要点
  • 具体的な用件があるかを確認してください。
  • 手続きの確認など、伝える必要がある内容がある場合です。
  • 用件がないのに連絡すると、相手の時間を使うことになります。
  • 連絡すること自体が目的にならないようにしてください。
  • 用件がなければ、連絡しない判断で構いません。
  • 用件の有無は、自分で判断できます。伝える必要がある内容があるかどうかです。
  • 感謝を伝えたいという気持ちは用件とは別です。
  • 用件がない場合は、無理に作らないでください。
  • 用件の有無が、判断の中心になります。
  • 用件を明確にしてから連絡してください。
  • 用件がなければ連絡は不要です。
  • 用件は、相手に伝える必要がある内容に限ります。自分が伝えたい内容とは別です。
  • 用件の有無を、最初に確認してください。
  • 用件を言葉にできない場合は、連絡しない判断をしてください。
  • 用件が明確なら、連絡の内容も決まります。
  • 用件がない連絡は、相手にとっても対応が難しくなります。

06連絡しない判断

それで構いません。

1失礼とは限らない
2一般的連絡しない場合も多い
3不安で判断しない
4断定本記事ではしない
5判断基準に照らす
この章の要点
  • 連絡しないことが失礼にあたるとは限りません。
  • 三つの基準が揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。
  • 不安から連絡すると、用件のない連絡になります。
  • 本記事では、連絡しないことの影響を判断できません。
  • 基準に照らして判断してください。
  • 連絡しないという判断は、消極的な選択ではありません。基準に照らした結果です。
  • 不安を解消するための連絡は、用件のない連絡になります。
  • 連絡しないことで不利になるとは限りません。
  • 基準に照らして決めれば、後で迷いません。
  • 判断の結果として連絡しないことは、問題になりません。
  • 連絡しない判断も、基準に基づくものです。
  • 連絡しない判断をした場合も、記録には残しておいてください。
  • 不安を理由に連絡しないでください。
  • 判断の結果を記録しておくと、後で振り返れます。
  • 連絡しないことを選んでも、参加の経験は残ります。
  • 連絡しない判断が、最も多い選択になることもあります。

07連絡する場合

案内の方法に従ってください。

1方法案内に従う
2宛先示された連絡先
3形式指定があれば
4内容用件を明確に
5長さ短く
この章の要点
  • 連絡する場合は、案内で示された方法を使ってください。
  • 宛先も示された連絡先にしてください。
  • 形式の指定がある場合は、それに従ってください。
  • 用件を明確に、短く伝えてください。
  • メールの書き方は就活メールの書き方|送信する前に確認することで扱っています。
  • 連絡する場合も、方法と宛先を案内で確認してください。
  • 指定された方法以外を使わないでください。
  • 案内の方法に従うことが基本です。
  • 形式の指定も確認してください。
  • 宛先を間違えないよう確認してください。
  • 案内の指示に従ってください。
  • 連絡の前に、用件を整理してください。
  • 用件を整理してから送ってください。
  • 形式の指定がある場合は、必ず従ってください。
  • 用件を先に書く形にしてください。
  • 送る前に、内容と宛先を確認してください。

08連絡の内容

用件を先に書いてください。

1順番用件が先
2名乗り誰かを明示
3参加いつのものか
4長さ短く
5守秘内容に注意
この章の要点
  • 連絡の内容は、用件を先に書いてください。
  • 誰からの連絡かが分かるよう、名乗ってください。
  • いつのインターンに参加したかも書くと、相手が確認できます。
  • 長い文章は避けてください。用件が伝われば足ります。
  • 守秘に関する説明がある場合は、内容にも注意してください。
  • 用件を先に書くと、相手が内容を把握しやすくなります。
  • 名乗りと参加時期を書くと、相手が照合できます。
  • 内容は簡潔にまとめてください。
  • 守秘の範囲に注意して書いてください。
  • 相手が誰からの連絡か分かるようにしてください。
  • 相手が状況を把握できる情報を含めてください。
  • 守秘の範囲を確認してから書いてください。
  • 簡潔に、必要なことだけを書いてください。

09長さ

短くしてください。

1長さ短く
2理由相手の時間
3感想長く書かない
4用件中心に
5確認送る前に読む
この章の要点
  • 連絡は短くしてください。
  • 長い文章は、相手の時間を使います。
  • 感想を長く書く必要はありません。
  • 用件を中心にしてください。
  • 送る前に読み直してください。誤字も確認できます。
  • 短く書くことは、相手への配慮でもあります。
  • 長い文章は、読む負担になります。
  • 用件が伝わる長さで足ります。
  • 簡潔さを優先してください。
  • 長い感想は避けてください。
  • 要点だけを書けば、相手も読みやすくなります。
  • 短い連絡が、相手の負担を減らします。
  • 簡潔な連絡が、相手にも伝わります。
  • 読む側の負担を考えてください。

10時期

早めにしてください。

1用件あれば早めに
2期限あれば守る
3遅れ対応が難しくなる
4基準本記事では示さない
5確認案内を見る
この章の要点
  • 用件がある場合は、早めに連絡してください。
  • 期限がある場合は、それを守ってください。
  • 遅れるほど、対応が難しくなります。
  • 本記事では連絡の時期について具体的な基準を示しません。
  • 案内に記載があれば、それに従ってください。
  • 用件がある場合は、時間を置かずに連絡してください。
  • 期限がある場合は、その期限が優先です。
  • 早めの連絡が、対応の余地を残します。
  • 時期の記載があれば従ってください。
  • 用件がある場合は速やかに連絡してください。
  • 期限がある場合は守ってください。
  • 時間が経つほど、連絡しにくくなります。
  • 早めの連絡を心がけてください。
  • 用件の性質で時期を判断してください。
  • 期限がある場合は最優先です。
  • 時期を逃さないよう、早めに判断してください。

11返信がないとき

待ってください。

1返信ないこともある
2催促避ける
3再送慎重に
4判断本記事ではしない
5対処待つ
この章の要点
  • 連絡しても、返信がないことがあります。
  • 催促は避けてください。相手の状況は分かりません。
  • 再送する場合も、慎重に判断してください。
  • 本記事では、返信がないことの意味を判断できません。
  • 期限のある用件でなければ、待つという判断で構いません。
  • 返信がないことには、様々な理由があります。
  • 催促すると、かえって負担になります。
  • 待つという判断も正当です。
  • 再送は慎重に判断してください。
  • 返信を待つ期間は、用件の性質で判断してください。
  • 返信の有無で判断を変えないでください。
  • 待つ期間は、用件で決めてください。
  • 返信がないことを気にしすぎないでください。
  • 待つ判断も選択肢です。

12個人の連絡先

扱いに注意してください。

1取得示された範囲で
2使用用件がある場合
3共有しない
4保管注意する
5迷う使わない判断
この章の要点
  • 担当者の個人的な連絡先を知った場合、扱いに注意してください。
  • 使用は、用件がある場合に限ってください。
  • 他の人に共有しないでください。
  • 迷う場合は、使わない判断で構いません。
  • 個人情報の扱いは個人情報の扱い|就活で出す情報で扱っています。
  • 個人の連絡先を知った場合、その扱いには責任が伴います。
  • 使わない判断も、正当な選択です。
  • 扱いに迷う場合は使わないでください。
  • 個人情報の扱いには責任が伴います。
  • 使わない判断も選択肢です。
  • 個人の連絡先は、示された目的の範囲で使ってください。
  • 共有や転載は避けてください。
  • 使用の範囲を守ってください。
  • 個人の連絡先は、慎重に扱ってください。

13SNSでのつながり

慎重に判断してください。

1判断慎重に
2相手受け取り方が分からない
3公開内容に注意
4守秘説明に従う
5迷うしない判断
この章の要点
  • 担当者や他の参加者と、SNSでつながる場面があります。
  • 相手の受け取り方は分かりません。慎重に判断してください。
  • 参加の内容を投稿しないでください。守秘に関する説明がある場合は特に注意してください。
  • 迷う場合は、つながらない判断で構いません。
  • SNSの扱いは就活のSNS情報|見極めと距離の取り方で扱っています。
  • SNSでのつながりは、公私の区別が曖昧になることがあります。
  • 投稿の内容にも影響します。慎重に判断してください。
  • つながらない判断も選択肢です。
  • 投稿の内容にも注意してください。
  • 公私の区別を意識してください。
  • 迷う場合はつながらないでください。
  • SNSでの投稿は、公開範囲を確認してください。
  • 慎重な判断が基本です。
  • 投稿の内容に守秘の範囲を反映してください。
  • つながることで生じる影響も考えてください。

14守秘の扱い

終わった後も続きます。

1期間終了後も
2説明あれば従う
3公開推奨しない
4共有避ける
5迷う企業に確認
この章の要点
  • 守秘に関する説明がある場合、終わった後も従ってください。
  • 参加が終わったから解除されるとは限りません。
  • 参加の内容を公開・共有することは、本記事では推奨しません。
  • 他の学生から内容を尋ねられても、断って構いません。
  • 扱いに迷う場合は、実施企業に確認してください。
  • 守秘の説明は、期間を限定していないことがあります。
  • 終わったからといって、自由に話せるとは限りません。
  • 説明の範囲を確認してください。
  • 終了後も説明は続きます。
  • 守秘の範囲が不明な場合は確認してください。
  • 終了後も範囲を守ってください。
  • 守秘の説明は、参加の条件の一部です。
  • 説明の範囲を守ってください。
  • 迷う場合は企業に確認してください。
  • 終了後も範囲は続きます。
  • 守秘の説明は、参加の前提条件です。

15選考への影響

本記事では判断できません。

1影響判断しない
2連絡有利とは限らない
3企業差大きい
4公表されていないことが多い
5推測しない
この章の要点
  • 連絡が選考にどう影響するかについて、本記事では一切判断・断定できません。
  • 連絡することが有利になるとは限りません。
  • 扱いは企業によって異なり、公表されていないことが一般的です。
  • 期待して連絡するのではなく、用件があるかで判断してください。
  • 案内に記載がある場合は、その記載を確認してください。
  • 連絡が有利になるという情報が流通していますが、根拠は確認できません。
  • 期待で行動すると、用件のない連絡になります。
  • 用件で判断してください。
  • 公表されていないことは判断できません。
  • 期待を判断の材料にしないでください。
  • 影響については判断を保留してください。
  • 根拠のない期待で行動しないでください。
  • 扱いは企業ごとに異なります。
  • 判断できないことは判断しないでください。

16案内が届いた場合

内容を確認してください。

1内容何の案内か
2期限あれば確認
3返信必要か
4記録保管する
5判断自分で決める
この章の要点
  • 企業から案内が届く場合があります。
  • 何の案内か、期限があるかを確認してください。
  • 返信が必要な場合は、期限内に返信してください。
  • 案内は保管してください。後で確認できます。
  • 参加するかどうかは、自分で判断してください。
  • 案内が届いた場合は、内容を読んでから判断してください。
  • 参加の義務があるとは限りません。
  • 期限を確認してください。
  • 返信が必要かを確認してください。
  • 案内の内容を読んでから判断してください。
  • 保管しておいてください。
  • 案内の内容に従って対応してください。
  • 期限内に対応してください。
  • 内容を確認してから対応してください。

17記録しておく

やりとりを残してください。

1対象送った内容
2返信受け取った内容
3日付いつか
4理由後で確認できる
5形一覧でよい
この章の要点
  • 送った内容と受け取った返信を記録してください。
  • 複数の企業と並行していると、混同します。
  • 日付も書いておくと、時系列が分かります。
  • 後で確認が必要になったときに使えます。
  • 記録の作り方は選考管理の作り方|進み具合を一覧にするで扱っています。
  • やりとりの記録は、後で確認が必要になったときに使えます。
  • 複数の企業と並行している場合は、特に重要です。
  • 記録は簡単な形で構いません。
  • 日付も記録してください。
  • 記録が、後の確認を支えます。
  • 複数社分をまとめて管理してください。
  • 記録が、混同を防ぎます。
  • 記録は後で使えます。
  • 記録があると、後の判断にも使えます。

18やらない方がいいこと

いくつかあります。

1用件なく連絡相手の時間を使う
2示されていない連絡先使わない
3催促避ける
4内容を公開推奨しない
5期待で判断影響は不明
この章の要点
  • 用件がないのに連絡しないでください。相手の時間を使います。
  • 案内で示されていない連絡先を使わないでください。
  • 返信がなくても催促しないでください。
  • 参加の内容を公開・共有することは推奨しません。
  • 不安から連絡すると、判断の基準がなくなります。
  • 示されていない連絡先を探して使わないでください。
  • 用件のない連絡は避けてください。
  • 示されていない手段を使わないでください。
  • 期待で判断しないでください。

19相談できる窓口

内容で分かれます。

1実施企業連絡の可否
2キャリアセンター判断の相談
3総合労働相談コーナー労働条件の疑問
4消費者ホットライン188契約のトラブル
5時期迷った段階で
この章の要点
  • 連絡の可否や方法は実施企業の案内でご確認ください。
  • 判断に迷う場合は大学のキャリアセンターに相談できます。
  • 労働条件に疑問がある場合は労働局の総合労働相談コーナーにご相談ください。相談は無料です。
  • 契約に関することで困った場合は消費者ホットライン(188)が利用できます。
  • 窓口によって答えられる範囲が違います。内容で分けてください。
  • 判断に迷う場合は、相談してから決めても構いません。
  • 相談先を知っておいてください。

20考え方の基本

基準に照らして判断してください。

1基準三つ
2揃わない連絡しない
3用件あるかで決める
4期待で判断しない
5守秘終了後も従う
この章の要点
  • 判断の基準は連絡先・説明・用件の三つです。
  • 三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。
  • 用件があるかで決めてください。期待で判断しないでください。
  • そして、守秘に関する説明は終わった後も続きます。
  • 基準を持つことで、迷う時間が減ります。
  • 基準に照らして決めてください。
  • 基準があれば、その場で判断できます。
  • 三つの基準を覚えておいてください。
  • 判断の手順を決めておけば、迷いません。
  • 最後に、基準が判断を支えます。
  • 三つの基準で判断してください。
  • 用件の有無が、判断の中心です。
  • 基準に照らして、その場で判断してください。

21よくある質問

終わった後に連絡すべきですか?

決まった正解はありません。判断の基準は三つです。連絡先が案内で示されているか、連絡してよい旨の説明があったか、用件があるか。この三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。

連絡しないのは失礼ですか?

失礼にあたるとは限りません。三つの基準が揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。不安から連絡すると、用件のない連絡になります。なお、本記事では連絡しないことの影響を判断できません。

連絡先が案内にありません。

連絡を控える判断もあります。探して連絡先を見つけても、使わない方が安全な場合があります。個人の連絡先の扱いには十分注意してください。

用件がない場合は?

連絡しない判断で構いません。用件がないのに連絡すると、相手の時間を使うことになります。連絡すること自体が目的にならないようにしてください。

連絡する場合、何を書きますか?

用件を先に書いてください。誰からの連絡かが分かるよう名乗り、いつのインターンに参加したかも書くと相手が確認できます。長い文章は避け、用件が伝われば足ります。感想を長く書く必要はありません。

返信がありません。

催促は避けてください。相手の状況は分かりません。再送する場合も慎重に判断してください。本記事では、返信がないことの意味を判断できません。期限のある用件でなければ、待つという判断で構いません。

担当者とSNSでつながってもいいですか?

慎重に判断してください。相手の受け取り方は分かりません。参加の内容を投稿しないでください。守秘に関する説明がある場合は特に注意してください。迷う場合は、つながらない判断で構いません。

守秘は終わったら解除されますか?

解除されるとは限りません。守秘に関する説明がある場合は、終わった後も従ってください。参加の内容を公開・共有することは、本記事では推奨しません。扱いに迷う場合は実施企業に確認してください。

連絡すると選考に有利ですか?

本記事では一切判断・断定できません。連絡することが有利になるとは限りません。扱いは企業によって異なり、公表されていないことが一般的です。期待して連絡するのではなく、用件があるかで判断してください。

企業から案内が届きました。

何の案内か、期限があるかを確認してください。返信が必要な場合は期限内に返信してください。案内は保管しておくと後で確認できます。参加するかどうかは自分で判断してください。

22まとめ|基準に照らして判断してください

この章の要点
  • 終わった後の連絡に、決まった正解はありません。迷う原因は、判断の基準がないことです。
  • 基準は三つ。連絡先が案内で示されているか、連絡してよい旨の説明があったか、用件があるか。
  • 三つが揃わない場合は、連絡しない判断で構いません。連絡しないことが失礼にあたるとは限りません。

用件があるかで判断してください。期待して連絡するのではありません。用件がないと、相手の時間を使うことになります。

最後に。連絡が選考にどう影響するかについて、本記事では一切判断・断定していません。連絡の可否や方法は、必ず実施企業の案内をご確認ください。守秘に関する説明がある場合は、終わった後も必ずそれに従ってください。個人の連絡先の扱いには十分ご注意ください。

この記事について:本記事は一般的な整理です。連絡が選考にどう影響するかについて、本記事では一切判断・断定していません。企業によって異なり、公表されていないことが一般的です。連絡の可否や方法は、必ず実施企業の案内をご確認ください。案内に記載がない場合や、連絡先が示されていない場合は、連絡を控える判断もあります。参加中に知り得た内容について守秘に関する説明がある場合は、終わった後も必ずそれに従ってください。参加の内容を公開・共有することは、本記事では推奨しません。個人の連絡先の扱いには十分ご注意ください。判断に迷う場合は大学のキャリアセンターに、労働条件に疑問がある場合は労働局の総合労働相談コーナーにご相談いただけます。
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