広告・メディア業界の職種|仕事内容の調べ方
広告会社の職種は「聞く →決める →つくる →出す →確かめる」で分かれています。営業(アカウント)、ストラテジック・プランナー、クリエイティブ、メディア・プランナー、デジタル運用、プロモーション、データ・調査、制作進行。メディア側には制作、報道、編成、技術、営業、配信という職種があります。立場と職種の両方で考えてください。
広告は、1人ではつくれません。
課題を聞く人、伝える方針を設計する人、表現を考える人、媒体を押さえる人、実際に作る人、配信を調整する人——それぞれが職種になっています。
そして広告主・広告会社・メディア・制作会社という立場の違いでも、役割が変わります。
この記事では、広告・メディア業界の職種を整理し、仕事の中身、働き方、調べ方まで通しで扱います。
この記事を7枚で
1 / 7第1部 どんな職種があるか|広告会社とメディア
第2部 職種の選び方|働き方・専攻・準備
第3部 仕事内容の調べ方
第4部 選考に向けて|志望職種と確認事項
第1部 どんな職種があるか|広告会社とメディア
01職種の地図|広告会社の職種
まずこの整理を頭に入れてください。
広告の仕事の流れと職種の対応。
| 職種 | やること |
|---|---|
| 営業(アカウント) | 広告主の窓口となり、課題を聞き、社内をまとめる |
| ストラテジック・プランナー | 調査と分析から、伝える方針を設計する |
| クリエイティブ(コピー) | 言葉で表現を考える |
| クリエイティブ(アート・デザイン) | 視覚の表現を設計する |
| メディア・プランナー | どの媒体にどう出すかを設計する |
| デジタル運用 | 配信を設定し、数字を見て改善する |
| プロモーション・イベント | 店頭施策やイベントを企画・実施する |
| データ・調査 | 消費者や市場を調べ、分析する |
| 制作進行 | 制作の工程と関係者を管理する |
| 管理部門 | 経理、人事、法務、権利の管理 |
営業は「調整役」です
広告会社の営業は広告主と社内の各職種をつなぐ役割です。企画を売り込むだけでなく、進行の管理も担います。
関係者が多いため、調整の仕事が中心になります。
表現の前に「何を言うか」があります
面白い表現を考える前に、何を伝えるべきかを決める工程があります。ここが設計の仕事です。
データを扱う職種が増えています
調査、分析、運用——数字を扱う職種の比重が上がっています。理系の学生にも入口があります。
業界の構造は別記事で
三者(広告主・広告会社・メディア)の関係は広告・メディア業界とは|全体像と分野の調べ方で整理しています。
02クリエイティブという職種
自由に作れる仕事ではありません。
制約の中で考えます
表現は広告主の課題、予算、期間、制度上の制約の中で作られます。自由に描けるわけではありません。
制約の中で工夫することを面白いと感じられるかが、向き不向きに関わります。
別枠の選考があることがあります
コピーやデザインの職種は別の選考が行われることがあります。課題の提出を求められる場合もあります。
募集要項で確認してください。
表示の決まりがあります
広告の表示には法令上の決まりがあります。誇張した表示や、根拠のない表現は問題になります。
制度の詳細は消費者庁などの情報で確認してください。
権利の確認が伴います
写真、音楽、出演者——使うものには権利があります。確認と手続きが制作の一部です。
03メディア・プランナーとデジタル運用
どこにどう出すかを設計する職種です。
| メディア・プランナー | デジタル運用 | |
|---|---|---|
| やること | 媒体の組み合わせと出し方を設計する | 配信を設定し、数字を見て改善する |
| 扱うもの | テレビ、新聞、屋外、デジタルなど | 検索、SNS、動画などの配信 |
| 時間軸 | キャンペーン単位 | 日々の調整が続く |
| 求められること | 媒体の理解と交渉 | 分析と改善の継続 |
デジタル運用は地道な調整の繰り返しです
大きな企画を一度出して終わりではありません。毎日数字を見て、少しずつ直します。
この作業を面白いと感じられるかが、向き不向きに関わります。
分析の力が求められます
数字がなぜそうなったかを考え、次の手を決めます。統計やデータの扱いに慣れていると有利な領域です。
マスとデジタルを組み合わせます
いまはテレビとデジタルを組み合わせる設計が一般的です。どちらか一方だけを扱う仕事は少なくなっています。
制度への配慮が必要です
個人情報の取り扱いや広告の表示については制度上の決まりがあります。改正されることもあるため、公的機関の情報で確認してください。
ツールは変わり続けます
使う道具は変化します。新しい仕組みを学び続けることが前提になります。
04メディア側の職種
放送局や出版社には、別の職種があります。
技術職は理系の専門が生きます
放送の設備、中継、配信の仕組み——電気電子・情報の知識が直接使われます。別枠で募集されることがあります。
制作は制作会社も担います
番組は制作会社が制作を担うことが多くあります。放送局の社員がすべてを自分でつくるわけではありません。
制作の現場に関わりたいなら、制作会社という選択肢もあります。
権利の仕事があります
作品が映像化、商品化、海外展開されることがあります。権利に関わる事業は収入の柱の一つになることがあります。
勤務時間が不規則になることがあります
報道や制作では取材や収録の時間に合わせた働き方になることがあります。募集要項の勤務時間欄を確認してください。
第2部 職種の選び方|働き方・専攻・準備
05働き方と勤務地
職種によって差が大きい業界です。
納期や放送に合わせた働き方があります
制作や報道に関わる職種では、撮影・収録・締切に合わせた勤務になることがあります。
これは生活に直結します。募集要項と説明会で確認してください。
働き方の見直しが進められています
各社が働き方の改善に取り組んでいることがあります。どんな取り組みをしているかを聞くと、具体的な答えが返ります。
勤務地を確認してください
広告会社やメディアは主要都市に拠点があります。転勤の有無と範囲は募集要項で確認してください。
グループ会社への配属
大きなグループでは機能ごとに会社が分かれています。配属先がグループ会社になる可能性があるかを確認してください。
06専攻と準備
専攻を問わない募集が多い業界です。
作ったものは材料になります
文章、映像、デザイン、イベント——何かを企画して人に届けた経験があるなら、その過程を言葉にしてください。
完成度より、何を考え、どう工夫したかです。
データを扱える人が求められています
広告の効果を数字で確かめる仕事が増えています。統計や分析の経験は材料になります。
技術職は理系の専門が生きます
放送の設備、配信の仕組み——電気電子・情報の知識が直接使われます。
学びの整理の仕方
何を考え、どう工夫し、どんな反応があったか——この流れを言葉にしておいてください。整理の仕方は学生時代の経験の棚卸し|書き出す順番で扱っています。
07確認と権利処理という仕事
華やかに語られませんが、欠かせない工程です。
誤りは企業の信頼に関わります
広告は多くの人の目に触れます。誤りがあれば、広告主の信頼に直接影響します。
だから確認の工程が何重にも組まれています。
法務や権利の担当と連携します
専門の担当者が確認する仕組みがあります。制作や営業も、確認の観点を理解している必要があります。
制度は改正されることがあります
表示や個人情報に関する制度は見直されることがあります。公的機関の情報で確認してください。
確認を面倒と思わないこと
この工程を丁寧にできるかどうかは、この業界で働くうえでの基本です。面接でもその姿勢は見られます。
第3部 仕事内容の調べ方
08募集要項から仕事内容を読む
いちばん確実な情報源は、会社が出している募集要項です。
「若干名」「総合職」だけの募集もあります
仕事内容が抽象的にしか書かれていない場合、配属で決まる可能性が高くなります。その場合は説明会で具体的に聞いてください。
クリエイティブは課題の提出があることがあります
コピーやデザインの職種では作品や課題の提出を求められることがあります。応募資格と提出物を確認してください。
複数年分を見ると分かることがあります
去年と今年で募集する職種の区分が変わっていることがあります。会社の方針の変化が表れている場合があります。
募集要項の読み方は募集要項の読み方|見落としやすい項目を確認するで詳しく扱っています。
09社員インタビューの読み方
採用ページの社員紹介は、使い方を間違えなければ役に立ちます。
良い面が中心に書かれている前提で読む
採用ページは会社が伝えたいことを載せる場所です。厳しい面が書かれていないこともあります。
だから「何をしているか」という事実の部分を拾い、評価の言葉は割り引いて読んでください。
複数人を読み比べてください
1人だけだと、その人の特殊な経歴かもしれません。同じ職種の複数の人を読むと、共通する部分が見えます。
職種ごとに読み比べてください
営業と制作、マス広告とデジタル運用では、一日の過ごし方が別物です。複数の職種の紹介を読んでください。
載っていない職種にも注意
採用ページに紹介がない職種もあります。紹介がない=存在しないではありません。募集要項の職種欄で確認してください。
10一次資料から職種の手がかりを得る
採用向けではない資料にも、仕事の手がかりがあります。
| 資料 | 職種について分かること |
|---|---|
| 有価証券報告書「従業員の状況」 | セグメント別の従業員数。どの事業に人が多いか |
| 有価証券報告書「設備の状況」 | 事業所・工場の所在地。どこに職場があるか |
| 有価証券報告書「研究開発活動」 | 研究・開発がどの領域で行われているか |
| 中期経営計画 | これから人を増やす領域、力を入れる事業 |
| 統合報告書 | 人材の育成や働き方に関する考え方 |
従業員数は職種の規模を表します
セグメント別の従業員数を見ると、どの事業に人が多いかが分かります。人が多い事業には、その分職種も多くあります。
希望する職種が、会社の中でどれくらいの規模かを推測する材料になります。
事例のページが仕事の手がかりになります
どんな広告主の、どんな課題を、どう解いたか——事例が公開されていれば、仕事の中身が具体的に分かります。
中期経営計画に採用の方向が表れます
「この領域を強化する」と書かれていれば、その領域で人を必要としている可能性があります。
志望する職種と、会社が力を入れる方向が合っているかを確かめてください。
11OB・OG訪問で聞くこと
資料では分からないことを聞くための機会です。
「やりがい」は聞いても情報が少ない
抽象的な質問には抽象的な答えが返ります。具体的な事実を聞くほうが、判断の材料になります。
「昨日は何をしていましたか」くらい具体的でも構いません。
この業界で聞いておきたいこと
確認や権利処理にどれくらい時間を使うか、勤務時間の実際、配属がどう決まったか——このあたりは資料では分かりません。
複数の人に聞いてください
- 職種が同じでも、配属先や担当によって経験が違います。1人の話を全体だと思わないでください。
- 進め方はOB・OG訪問の依頼と当日|連絡からお礼までの流れで扱っています。
- 第4部 選考に向けて|志望職種と確認事項
12志望する職種をどう書くか
「職種が決まっていない」ままでも書けますが、材料は要ります。
| 書くときの材料 | どこから取るか |
|---|---|
| その職種が何をしているか | 募集要項、社員インタビュー、OB・OG訪問 |
| なぜその職種に関心があるか | 自分の経験と、職種の仕事の重なり |
| その会社でなければならない理由 | セグメント情報、中期経営計画、事業の特徴 |
| 入社後に何を学ぶ必要があるか | 募集要項の応募資格、研修の内容 |
職種名だけを書かないでください
「開発職を希望します」だけでは、その職種の何に関心があるのかが伝わりません。
仕事の中身のどの部分に関心があるかまで書いてください。
立場と職種を両方書いてください
広告主、広告会社、メディア、制作会社——立場が違えば役割が違います。
そのうえで、企画なのか、表現なのか、媒体の設計なのか、運用なのか——職種まで降りて書いてください。
希望が変わることもあります
入社後に別の職種に関心が移ることもあります。それ自体は問題ではありません。ただし選考の時点では、いま考えていることを具体的に言えることが大切です。
志望理由の組み立ては志望理由が弱いと感じたら|足りない情報を埋めるで扱っています。
13配属はどう決まるか
ここを確認せずに入社すると、想像とずれます。
確認すべきこと
| 確認したいこと | どこで確認するか |
|---|---|
| 職種の区分と併願の可否 | 募集要項の職種欄 |
| 勤務時間の仕組み | 募集要項の勤務時間欄 |
| グループ会社への配属の可能性 | 説明会での質問 |
| 希望はどの程度考慮されるか | 説明会での質問 |
| 配属はいつ決まるか | 説明会での質問 |
| 入社後に職種を変える道があるか | 説明会での質問 |
聞いても失礼になりません
配属や勤務地は働き方の前提です。遠慮せず確認してください。曖昧なまま進めるほうが、お互いにとって良くありません。
職種別採用でない場合は配属で決まります
営業と制作では仕事がまったく違います。配属の決まり方を説明会で確認してください。
最初の配属がすべてではありません
多くの会社では異動の機会があります。ただし、どの程度動けるかは会社によって違います。実際の例をOB・OG訪問で聞いてください。
14選考の時期と併願
職種によって、選考の進み方が違うことがあります。
職種別の募集が多い業界です
営業、クリエイティブ、技術、アナウンサー——職種ごとに選考が分かれることがあります。時期も内容も違います。
併願できるかどうかも含め、募集要項で確認してください。
締切は一覧で管理してください
職種別に応募すると、締切がばらばらになります。会社名、職種、応募した日、次の予定、締切をまとめておけば、出し忘れは防げます。
管理の仕方は選考管理の作り方|進み具合を一覧にするで扱っています。
15相談できる窓口
一人で抱えないでください。
作品や活動の経験は整理しておいてください
何かを企画して人に届けた経験があるなら、その過程を言葉にしておいてください。この業界では材料になります。
条件面で疑問があるとき
提示された条件に疑問があるとき、自分で判断せずに相談してください。労働局の総合労働相談コーナーは無料で、全国にあります(予約なしで利用できる場合があります)。法令の解釈が必要な場合は弁護士にご相談ください。
16よくある質問
広告会社の営業はどんな仕事ですか?
広告主の窓口となり、課題を聞き、社内の各職種をつないで進行を管理する仕事です。企画を売り込むだけでなく、関係者が多いため調整の比重が大きくなります。広告主、社内の各職種、制作会社、媒体、権利の関係者——多くの人と進めます。
クリエイティブ職は自由に作れますか?
自由には作れません。表現は広告主の課題、予算、期間、制度上の制約の中で作られます。また写真や音楽、出演者の権利の確認も伴います。制約の中で工夫することを面白いと感じられるかが、向き不向きに関わります。
クリエイティブ職はどう応募しますか?
別枠で募集され、課題や作品の提出を求められることがあります。募集要項で応募資格と提出物を確認してください。会社によっては職種別採用でない場合もあり、その際は配属で決まります。
デジタル運用はどんな仕事ですか?
誰にどの面にいくらで出すかを設計し、配信を設定し、日々数字を見て改善する仕事です。大きな企画を一度出して終わりではなく、地道な調整の繰り返しになります。分析の力が求められ、統計やデータの扱いに慣れていると力を発揮しやすい領域です。
放送局の技術職はどんな仕事ですか?
放送の設備、中継、配信の仕組みを担う職種です。電気電子・情報系の専門が直接使われます。別枠で募集されることがあり、選考の時期も内容も他の職種と違うことがあります。
制作に関わりたいのですが。
放送局の制作という職種のほか、制作会社という選択肢があります。番組は制作会社が制作を担うことが多く、実際に手を動かして作りたいなら制作会社のほうが近い場合があります。少人数の会社が多く、体制や働き方は説明会で具体的に聞いてください。
理系でも入れますか?
入れます。データ分析やデジタル運用、放送・配信の技術職では理系の専門が生きます。近年は広告の効果を数字で確かめる仕事が増えており、統計や分析の経験は材料になります。
勤務時間はどうですか?
職種によって差が大きい業界です。制作や報道では撮影・収録・締切に合わせた勤務になることがあります。各社が働き方の改善に取り組んでいることもあります。募集要項の勤務時間欄を確認し、取り組みについては説明会で聞いてください。
確認や権利処理の仕事もあるのですか?
あります。表示の内容、写真や音楽の権利、個人情報の取り扱い、業界のルール——確認すべきことが数多くあります。広告は多くの人の目に触れるため、誤りは広告主の信頼に直接影響します。確認の工程を丁寧にできるかは、この業界の基本です。
出版社の編集はどんな仕事ですか?
企画し、執筆者と進め、記事や書籍にする仕事です。加えて出版社には、作品の映像化や商品化に関わる権利の事業、デジタル配信の展開といった職種もあります。編集だけが出版社の仕事ではありません。
配属はどう決まりますか?
職種別に募集される場合は入社時点で決まり、そうでない場合は配属で決まります。営業と制作では仕事がまったく違うため、配属の決まり方は説明会で確認してください。グループ会社への配属の可能性についても聞いておくとよいでしょう。
まず何から調べればいいですか?
志望する会社の事例・実績のページを読み、どんな広告主のどんな課題を扱ったかを知るのが早道です。そのうえで募集要項で職種の区分と選考の流れを確認してください。作品の印象と事業の中身は別なので、決算説明資料も併せて見てください。
17まとめ|立場と職種の両方で考える
広告は1人ではつくれません。聞く、決める、つくる、出す、確かめる——それぞれが職種になっています。
- 営業は調整役です。広告主と社内の各職種をつなぎ、進行を管理します。
- 表現の前に「何を言うか」があります。方針を設計する工程が先にあります。
- クリエイティブは制約の中で考えます。課題、予算、期間、制度——自由には作れません。
- デジタル運用は地道な調整の繰り返しです。数字を見て、毎日少しずつ直します。
- メディア側には別の職種があります。制作、報道、編成、技術、配信、権利の管理。
- 確認と権利処理は欠かせません。誤りは広告主の信頼に直接影響します。
最後に。職種の名称や区分は会社によって異なり、事業の変化も速い業界です。制度に関することは公的機関の情報で、実際の職種・配属・条件は各社の募集要項でご確認ください。
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・募集要項の読み方|見落としやすい項目を確認する
・会社の調べ方|採用ページ以外から情報を取る方法
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